網絡營銷渠道很重要

　　互聯網已經改變了(le)大(dà)衆的(de)生活，智能手機的(de)快(kuài)速發展讓移動互聯網成爲人(rén)們茶前飯後議(yì)論的(de)話(huà)題，讓大(dà)家都可(kě)以參與進來(lái)。對(duì)于這(zhè)麽一個(gè)龐大(dà)的(de)用(yòng)戶群來(lái)說，怎麽從中獲得(de)收益成爲每一個(gè)營銷人(rén)思考的(de)問題。然而，卻有太多(duō)的(de)人(rén)根本無法取得(de)自己想要的(de)結果，原因在哪裏?

　　在武漢和(hé)一些企業老闆聊天的(de)時(shí)候發現一個(gè)問題：大(dà)家都信微，但卻不敢做(zuò)。雖然不少企業老闆看到了(le)互聯網帶來(lái)的(de)沖擊，看到了(le)移動互聯網的(de)市場(chǎng)前景不錯，但到自己頭上的(de)時(shí)候卻不敢去嘗試，這(zhè)又是爲什(shén)麽呢(ne)?根據一些企業老闆的(de)顧慮，以下(xià)三種情況比較多(duō)：

　　一：自己的(de)線下(xià)其實走的(de)還(hái)不錯，我們隻是看到别人(rén)在做(zuò)線上，想嘗試。

　　二：對(duì)于網絡，總感覺有點虛，信任問題比較難解決。

　　三：網絡見效果太難了(le)，投入好多(duō)次都沒看到回報。

　　前段時(shí)間寫過一篇文章(zhāng)：互聯網會議(yì)你參加了(le)嗎 真的(de)有用(yòng)?文章(zhāng)中寫出了(le)傳統企業老闆怎樣去接觸到互聯網，怎樣去做(zuò)互聯網，怎麽失望的(de)離開。對(duì)于這(zhè)樣的(de)例子相信大(dà)家都看到了(le)，都了(le)解了(le)。那麽爲什(shén)麽失敗的(de)那麽多(duō)，原因又是什(shén)麽?

　　其實守護袁昆發現一個(gè)問題，對(duì)于傳統企業做(zuò)互聯網這(zhè)一行最大(dà)的(de)失敗還(hái)是沒有專業的(de)人(rén)才去運營。對(duì)于這(zhè)些企業來(lái)說，更多(duō)的(de)是找代理(lǐ)公司去做(zuò)。自己的(de)員(yuán)工完全沒有參與進來(lái)，員(yuán)工的(de)參與感是非常重要的(de)。在前不久和(hé)武漢的(de)孫總聊天的(de)時(shí)候，我說到過這(zhè)個(gè)問題。和(hé)妹妹鮑婷聊天的(de)時(shí)候我也(yě)說到過。想通(tōng)過互聯網達成自己的(de)産品或者服務營銷，那麽首先是老闆、管理(lǐ)和(hé)員(yuán)工要認同，從上到下(xià)要參與進來(lái)。在任何時(shí)候隻有自己的(de)企業員(yuán)工才更了(le)解自己的(de)企業産品或者服務，而代理(lǐ)公司隻是輔助。

　　沒有專業的(de)人(rén)才去運營這(zhè)是一個(gè)大(dà)衆化(huà)的(de)問題，其實這(zhè)并不是重要的(de)。重要的(de)是渠道的(de)選擇，平台的(de)選擇。

　　如今爲什(shén)麽微商那麽火，不少朋友不願意去做(zuò)淘寶?可(kě)能大(dà)家會說出很多(duō)理(lǐ)由。其一是淘寶的(de)生态已經形成一個(gè)固化(huà)，新人(rén)很難切進去，也(yě)很難有一個(gè)好的(de)效果。而大(dà)家說的(de)微商，目前還(hái)是一個(gè)發展前期，都是從0起步，誰怕誰?

　　不管是企業還(hái)是個(gè)人(rén)，如果想通(tōng)過互聯網達成自己的(de)營銷目的(de)，十有八九會建議(yì)你做(zuò)：微信、手機QQ(QQ群、QQ空間等)、微博。爲什(shén)麽會出現這(zhè)樣的(de)一種情況呢(ne)，因爲渠道的(de)選擇問題。根據數據統計顯示：移動APP排行榜前十，騰訊一家占取了(le)五個(gè)席位，百度占據了(le)三席，然後是阿裏手機淘寶和(hé)搜狗輸入法。而微信和(hé)手機QQ占據的(de)就是一二名。

　　在以前大(dà)家的(de)思維裏，是我建立一個(gè)平台，然後不斷的(de)引流過來(lái)。而現如今大(dà)家的(de)理(lǐ)念裏，是借助現有的(de)龐大(dà)流量平台，去進行自己的(de)營銷。這(zhè)也(yě)是爲什(shén)麽越來(lái)越多(duō)的(de)朋友願意花錢在平台上去推廣，而不是一味的(de)做(zuò)“免費”推廣的(de)原因。好比小米手機，在QQ空間上去推廣就是很好的(de)例子。