各位朋友，大(dà)家好。
第60屆慕尼黑(hēi)安全會議(yì)已經結束，但有關會議(yì)的(de)一些餘波還(hái)在蕩漾，根據慕尼黑(hēi)安全會議(yì)上的(de)衆多(duō)的(de)信息，我今天将從兩點爲大(dà)家進行最後的(de)解構和(hé)分(fēn)享。
第一點，中國外長(cháng)在慕尼黑(hēi)安全會議(yì)上會見了(le)烏克蘭外長(cháng)庫列巴，從這(zhè)中間我們能看出，在中俄關系密切的(de)同時(shí)，中國和(hé)烏克蘭關系同樣有一些核心信息值得(de)關注。
第二點，新加坡國防部長(cháng)黃(huáng)永宏醫生在第60屆慕尼黑(hēi)安全會議(yì)上發表了(le)主題演講。在擔任新加坡外長(cháng)之前黃(huáng)永宏的(de)職業是醫生，所以一般提到他(tā)的(de)時(shí)候，會在名字之後加上這(zhè)麽一個(gè)稱呼。
在演講中，黃(huáng)永宏醫生提出了(le)一個(gè)核心觀點：世界沒有辦法同時(shí)忍受三個(gè)戰區(qū)，所以要盡全力避免亞洲地區(qū)發生一場(chǎng)戰争。其中“三個(gè)戰區(qū)”，就是我之前一直強調的(de)兩場(chǎng)明(míng)戰，一場(chǎng)暗戰。
與此同時(shí)，他(tā)還(hái)強調“金拱門理(lǐ)論”已經不管用(yòng)了(le)。
什(shén)麽是“金拱門理(lǐ)論”呢(ne)？
上世紀90年代，紐約時(shí)報的(de)專欄作家托馬斯·弗裏德曼，也(yě)就是《世界是平的(de)》的(de)作者提出了(le)一個(gè)理(lǐ)論，凡是兩個(gè)國家之間互相開設麥當勞分(fēn)店(diàn)一般都不會打仗。而麥當勞的(de)象征就是金拱門，所以就被稱爲“金拱門理(lǐ)論”。
這(zhè)一理(lǐ)論背後的(de)意思就是，兩個(gè)國家隻要貿易關系加強就不會發生戰争。
黃(huáng)永宏醫生指出，就目前的(de)狀況而言，這(zhè)一理(lǐ)論已經被證明(míng)是錯的(de)，而這(zhè)裏面的(de)核心就是德國。
按理(lǐ)來(lái)說，德國與俄羅斯的(de)貿易關系不可(kě)謂不緊密，因爲俄烏戰争爆發之前，德國非常依賴俄羅斯的(de)能源供應。
但最終的(de)結果我們也(yě)看到了(le)，戰争還(hái)是爆發了(le)，最後還(hái)給德國造成了(le)很大(dà)的(de)損失。
而不光(guāng)是德國與俄羅斯，中美(měi)之間緊密的(de)貿易關系也(yě)沒有阻止雙方地緣戰略沖突的(de)上升，包括兩岸關系同樣也(yě)是如此，甚至其他(tā)地方也(yě)是一樣。
01
上面提到的(de)兩個(gè)點其實互有關聯，那麽我們就先回到第一個(gè)點，從中國外長(cháng)會見烏克蘭外長(cháng)庫列巴講起。
首先，根據現場(chǎng)記者們的(de)描繪，雙方會見時(shí)我國外長(cháng)是很淡定的(de)，而這(zhè)也(yě)是中國官員(yuán)或者中國領導人(rén)的(de)一貫風格，然後庫列巴看到我國外長(cháng)後，一個(gè)箭步上去緊緊地握住我國外長(cháng)的(de)手，這(zhè)說明(míng)烏克蘭還(hái)是非常，或者說至少是看重來(lái)自中方的(de)夥伴關系的(de)。
當然，這(zhè)隻是一個(gè)細節描述，不一定完全準确但大(dà)家可(kě)以做(zuò)個(gè)參謀。
其次，在會見過程中，我國外長(cháng)給出了(le)一個(gè)核心信息，表示中國不會向俄羅斯提供緻命的(de)物(wù)質幫助。
所謂的(de)緻命物(wù)質幫助，意思就是提供殺傷性武器，而這(zhè)句話(huà)從中國外長(cháng)口中說出，并且還(hái)是對(duì)烏克蘭外長(cháng)說，坦率地講意義是不同的(de)。
事實上有關我國外長(cháng)講的(de)這(zhè)句話(huà)的(de)内容，我之前強調過好多(duō)次，也(yě)得(de)到了(le)來(lái)自美(měi)國很多(duō)情報機關的(de)證實，中國确實沒有向俄羅斯提供緻命的(de)物(wù)質援助。
當然，武器沒有援助，其他(tā)的(de)軍民兩用(yòng)的(de)物(wù)資就是仁者見仁，智者見智了(le)，而這(zhè)也(yě)是中國到目前爲止，在俄烏戰争打了(le)兩年的(de)情況下(xià)，還(hái)可(kě)以昂首挺胸于國際上的(de)一個(gè)很重要原因。
另外，我國外長(cháng)還(hái)表示，中國在俄烏戰争當中其實是不站隊的(de)，我們不會去火中取栗，也(yě)不會袖手旁觀，相反我們會促和(hé)、勸和(hé)和(hé)協調。
這(zhè)句話(huà)我轉述地不一定标準，但大(dà)意就是如此。
我個(gè)人(rén)認爲，這(zhè)句話(huà)在一定程度上顯示出，中方試圖在艱難的(de)國際環境當中，尋找一個(gè)既站穩腳跟，同時(shí)也(yě)爲自己創造一個(gè)比較好的(de)國際環境的(de)道路。
從整體上而言，中國和(hé)俄羅斯的(de)關系大(dà)家都心知肚明(míng)，無論是我之前的(de)評論，還(hái)是上周我專門點評普京接受卡爾森專訪時(shí)強調的(de)内容，中俄之間的(de)關系有冷(lěng)戰之後的(de)偶然性和(hé)必然性，也(yě)有現實的(de)功利性和(hé)實用(yòng)性，更有著(zhe)眼于未來(lái)的(de)脆弱性和(hé)戰略性。
在中俄兩國的(de)關系上，大(dà)家可(kě)能會覺得(de)不同的(de)官員(yuán)、不同的(de)部門會發出不同的(de)調子，比如中俄兩國的(de)國防部長(cháng)。
前一陣，中國新任國防部長(cháng)上任後，中俄舉行了(le)一個(gè)會談，其中中方的(de)表述好像跟我國外長(cháng)的(de)表述有點不同。
其實，有關這(zhè)些問題，我在之前評論中美(měi)關系、兩岸關系，包括其他(tā)一些事件時(shí)都強調過，中方的(de)外事部門的(de)首長(cháng)、立法部門的(de)首長(cháng)和(hé)最高(gāo)的(de)國家元首之間發出的(de)基本基調是一樣的(de)，但風格會有所不同。
所以如果不進行仔細和(hé)專業的(de)解讀的(de)話(huà)，往往會認爲各個(gè)部門之間有不同的(de)理(lǐ)解，但有一點是毫無疑問的(de)，那就是要看最高(gāo)領導是怎麽說的(de)。
那麽不同部門之間的(de)風格到底怎麽研判？
其實，各個(gè)部門之間的(de)表述之所以會有不同，是因爲他(tā)們的(de)切入口不同。有的(de)是從專業切入口，有的(de)是從情感切入口，有的(de)是從意識形态切入口，還(hái)有的(de)則是從純外交專業切入口，或者軍事切入口。
各個(gè)部門的(de)切入口不同，自然就會從這(zhè)個(gè)切入口來(lái)展示他(tā)的(de)專業表述，而這(zhè)些專業的(de)表述其實都有它的(de)合理(lǐ)之處。我們如果要想了(le)解問題的(de)全貌，還(hái)是必須把很多(duō)專業的(de)表述拼在一起，才能得(de)出自己的(de)結論。
但是，在衆多(duō)的(de)切入口中，外交這(zhè)個(gè)口不但隻是外交，還(hái)代表著(zhe)國家形象。這(zhè)一點不僅是中國，任何一個(gè)國家的(de)外交部長(cháng)出去都是代表著(zhe)本國的(de)形象。
不光(guāng)是外形、禮儀，我國外交部長(cháng)所講的(de)每一句話(huà)都代表著(zhe)中國的(de)國家利益、中國的(de)國家聲音(yīn)和(hé)中國的(de)國家立場(chǎng)。
除了(le)外交，我還(hái)想從其他(tā)角度爲大(dà)家進行解讀，各位不要說我“耍滑頭”，因爲世界萬物(wù)複雜(zá)，國際關系、人(rén)際關系、戰略利益，以及人(rén)性、情感和(hé)利益都是一種多(duō)重的(de)組合，這(zhè)恰恰是一種務實和(hé)以解決問題爲導向。
02
下(xià)面再說第二個(gè)點，新加坡國防部長(cháng)黃(huáng)永宏醫生在第60屆慕尼黑(hēi)安全會議(yì)上發表主旨演講。
黃(huáng)永宏擔任新加坡的(de)國防部長(cháng)應該有很多(duō)年了(le)，我之前參加香格裏拉對(duì)話(huà)時(shí)，黃(huáng)永宏就經常出來(lái)跟我們見面，當然那時(shí)候他(tā)還(hái)很年輕。
老實說，新加坡從總理(lǐ)李顯龍到國防部長(cháng)黃(huáng)永宏，都能站在一個(gè)相對(duì)中立的(de)角度看問題。
當然完全中立不可(kě)能，因爲新加坡地處亞洲，同時(shí)和(hé)中國，或者說儒家文化(huà)圈有著(zhe)千絲萬縷的(de)聯系，但是它在政治、戰略，甚至意識形态上又更能獲得(de)來(lái)自西方的(de)信任，這(zhè)恰恰體現了(le)新加坡“小國大(dà)外交”的(de)獨特性。
雖然這(zhè)個(gè)角色現在越來(lái)越難扮演，但新加坡還(hái)是扮演地不錯，并且幾乎每一次李顯龍和(hé)黃(huáng)永宏的(de)發言，我們都能從中感受到什(shén)麽叫平衡、中立和(hé)專業。
這(zhè)一次黃(huáng)永宏的(de)演講透露了(le)這(zhè)麽幾個(gè)信息。
第一，就是我上文提到的(de)世界不能同時(shí)有三個(gè)戰區(qū)，也(yě)就是我強調的(de)兩場(chǎng)明(míng)戰一場(chǎng)暗戰。
除了(le)俄烏、中東，如果暗戰也(yě)變成明(míng)戰的(de)話(huà)，這(zhè)就會演變成一場(chǎng)世界大(dà)戰了(le)，因爲一個(gè)世界不可(kě)能三個(gè)地方同時(shí)在打仗。
而且這(zhè)個(gè)世界大(dà)戰還(hái)是一場(chǎng)無厘頭的(de)世界大(dà)戰，因爲每一個(gè)地方的(de)戰争都有不同的(de)淵源和(hé)不同的(de)源起。
所以，黃(huáng)永宏說亞洲地區(qū)要盡全力避免出現戰争。
在這(zhè)問題上，中美(měi)之間首先責無旁貸。
第二，貿易越密切，軍事沖突可(kě)能性越低的(de)金拱門理(lǐ)論不存在。
上文提到過，這(zhè)一理(lǐ)論是弗裏德曼在90年代提出的(de)，當時(shí)還(hái)處在後冷(lěng)戰時(shí)代，即第二次全球化(huà)時(shí)代。
我曾經說過，如果用(yòng)大(dà)曆史觀來(lái)劃分(fēn)的(de)話(huà)，1979年到2019年是全球化(huà)的(de)40年，也(yě)是中國改革開放納入其中注定要成功的(de)40年。
1990年到2020年則是冷(lěng)戰結束之後，後冷(lěng)戰的(de)20年。這(zhè)中間有很多(duō)年跟全球化(huà)的(de)40年重疊，也(yě)是世界各國互不爲敵的(de)30年。
但現在不一樣了(le)，40年的(de)全球化(huà)，以及後冷(lěng)戰時(shí)期都進入到了(le)尾聲，今年是後疫情時(shí)代關鍵的(de)第二年。
不僅如此，今年也(yě)是在政治戰略上大(dà)轉折，在行業上大(dà)分(fēn)化(huà)，甚至各位事業、企業出現大(dà)分(fēn)化(huà)的(de)一年。
所以，時(shí)代不同時(shí)，金拱門理(lǐ)論就不管用(yòng)了(le)，黃(huáng)永宏覺得(de)軍方現在要全力以赴地加強往來(lái)，國防部長(cháng)之間也(yě)應該加強往來(lái)。
不過，對(duì)于這(zhè)一點，我要提出稍微有些不同的(de)看法。
我認爲這(zhè)個(gè)世界很危險。就像黃(huáng)永宏說的(de)，這(zhè)個(gè)世界未來(lái)10年、20年、30年，如果我們不能管控的(de)話(huà)，我們将面臨一場(chǎng)戰争，尤其在亞洲地區(qū)。
那麽，如何避免戰争？
上文提到過，在我參加過的(de)香格裏拉對(duì)話(huà)中，有9年是黃(huáng)永宏作爲正式代表，也(yě)是這(zhè)段經曆讓我看盡了(le)各種風雲變化(huà)。
但不得(de)不說，跟現在相比那是個(gè)美(měi)好的(de)時(shí)代，我們跟美(měi)軍，以及各國之間的(de)關系都很好。但我也(yě)從中看到一些灰犀牛的(de)邏輯。
爲此，我還(hái)以香格裏拉對(duì)話(huà)爲主，在2015年寫了(le)一本書(shū)，名爲《迫在眉睫：中國周邊的(de)危機的(de)内幕與突變》。
當時(shí)我就得(de)出了(le)一個(gè)結論：大(dà)國的(de)戰略沖突将在10年内爆發。
雖然現在還(hái)未到2025年，但現在的(de)世界局勢果然如此。
關鍵問題在哪？在我看來(lái)不在對(duì)話(huà)，因爲這(zhè)個(gè)世界上對(duì)話(huà)很多(duō)，比如香格裏拉對(duì)話(huà)，軍方的(de)對(duì)話(huà)，貿易的(de)對(duì)話(huà)，外交官員(yuán)的(de)對(duì)話(huà)，也(yě)看到學者智庫2軌或者1.5軌的(de)對(duì)話(huà)。
但是所有這(zhè)些對(duì)話(huà)，都不能解決根本的(de)問題。
拿香格裏拉對(duì)話(huà)爲例，從2002年開始舉辦到現在，2002年世界還(hái)很美(měi)好，但現在2024年世界已經離戰争已經不遠(yuǎn)了(le)，難道這(zhè)22年間軍方的(de)對(duì)話(huà)都是白對(duì)了(le)嗎？
慕尼黑(hēi)安全對(duì)話(huà)也(yě)是同理(lǐ)，從1963年開始，今年已經是第61年了(le)，難道也(yě)是白對(duì)話(huà)了(le)嗎？
所有這(zhè)些對(duì)話(huà)似乎都沒有阻止戰争的(de)爆發，甚至也(yě)沒有緩解地緣戰略矛盾的(de)上升。
這(zhè)其實是因爲其中存在問題，這(zhè)些對(duì)話(huà)都隻是部門的(de)對(duì)話(huà)、行業的(de)對(duì)話(huà)。
軍方人(rén)隻跟軍方人(rén)對(duì)話(huà)，貿易人(rén)隻跟貿易人(rén)對(duì)話(huà)，外交人(rén)隻跟外交人(rén)對(duì)話(huà)，政治人(rén)隻和(hé)政治人(rén)對(duì)話(huà)……
這(zhè)就導緻我們所有的(de)解決問題都是通(tōng)過一個(gè)切入口進去，而世界卻是一個(gè)複雜(zá)體，背後還(hái)有許許多(duō)多(duō)不同的(de)切入口。
03
如果看到這(zhè)裏，還(hái)是感到一頭霧水(shuǐ)，我再重申以下(xià)兩點：
第一，法國人(rén)曾說過一句話(huà)，戰争太重要了(le)，以至于不能把它交給将軍們。這(zhè)說明(míng)戰争要不要打，怎麽打，在什(shén)麽時(shí)候打，打出一場(chǎng)什(shén)麽結果不是軍人(rén)能夠解決的(de)。
所以如果是軍人(rén)之間，國防官員(yuán)和(hé)學者之間對(duì)話(huà)，是解決不了(le)問題的(de)。
同樣貿易也(yě)太重要了(le)，以至于不能把它完全交給貿易官員(yuán)來(lái)解決，外交太重要了(le)，以至于不能把它完全交給外交官員(yuán)來(lái)解決。
這(zhè)些邏輯都是互通(tōng)的(de)，因爲這(zhè)個(gè)世界是整合性的(de)。
這(zhè)也(yě)是爲什(shén)麽現在強調複合型人(rén)才，因爲當一個(gè)人(rén)知識結構，以及解決問題的(de)能力過于單一，是不匹配現在的(de)時(shí)代。
另外，美(měi)國有國家安全委員(yuán)會，20年之前我們就倡導中國也(yě)要有國家安全委員(yuán)會，因爲國家安全委員(yuán)會是個(gè)整體的(de)概念，有軍隊、情報、科技、經濟、中央、地方、學者、民間……
所以對(duì)話(huà)沒錯，但要倡導多(duō)元式、整合系的(de)對(duì)話(huà)，要把各個(gè)部門、各種視角都整合起來(lái)。
第二，必須要以解決問題爲導向，不能說過就算(suàn)。大(dà)部分(fēn)的(de)對(duì)話(huà)，包括香格裏拉對(duì)話(huà)和(hé)慕尼黑(hēi)安全對(duì)話(huà)也(yě)是講過就算(suàn)，忙得(de)一塌糊塗，但解決問題了(le)嗎？
首先，它裏面的(de)人(rén)員(yuán)之間都是單一的(de)。智庫跟智庫對(duì)話(huà)，學者是和(hé)學者對(duì)話(huà)，軍隊跟軍隊對(duì)話(huà)，沒有整合性的(de)對(duì)話(huà)。
其次，還(hái)存在各自表述的(de)問題。就像主持人(rén)主持一個(gè)論壇，挑撥台上的(de)嘉賓互相鬥一鬥，讓在電視播放的(de)時(shí)候能馬上提高(gāo)收視率，而這(zhè)并不能解決問題。
所以黃(huáng)永宏作爲一名醫生，他(tā)和(hé)企業家有個(gè)共同的(de)特點，就是他(tā)不是光(guāng)談一談就完了(le)，需要解決問題，不然病人(rén)去就診，醫生光(guāng)談話(huà)不解決問題，醫生是做(zuò)不久的(de)。
同理(lǐ)，企業家如果隻是空談，是要耽誤事情的(de)。
所以醫生和(hé)企業家，以及世界上的(de)很多(duō)行業都是要以解決問題爲導向。
當然，我并不是說慕尼黑(hēi)安全會議(yì)不好，香格裏拉對(duì)話(huà)不行，包括我們中國也(yě)有香山論壇，非常多(duō)的(de)對(duì)話(huà)。
但如果可(kě)以的(de)話(huà)，要多(duō)元、整合，各個(gè)部門都參加進來(lái)，然後用(yòng)各種思維互相碰撞，将軍事、經濟、政治、哲學、戰略、和(hé)科技等一系列思維整合在一起。
要以解決問題爲導向，從問題的(de)現象下(xià)沉到問題的(de)本質，在抓住問題本質後，分(fēn)門别類來(lái)解決問題。
打個(gè)比方，我們将一個(gè)大(dà)問題，拆解成了(le)十個(gè)小問題，可(kě)以至少提煉出三至四組，然後一組一組地來(lái)解決。
我們通(tōng)過多(duō)次對(duì)話(huà)，做(zuò)到整合性的(de)切入、下(xià)沉式的(de)提煉、分(fēn)類式的(de)觸及。如果一共四組問題，最終通(tōng)過幾組對(duì)話(huà)解決了(le)一到兩組，那都是在人(rén)類命運共體的(de)方向往前推進一大(dà)步。
這(zhè)是醫生的(de)思維，這(zhè)是企業家的(de)思維，這(zhè)是以解決問題爲導向的(de)思維，而不是空談的(de)思維。
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