境外上市？豆瓣還(hái)能不能回到巅峰

        日前，一封豆瓣《年中業務調整》的(de)内部信遭曝光(guāng)，據了(le)解，此信由豆瓣CEO阿北(běi)發出，主要内容爲内部業務調整，其中還(hái)提及了(le)“豆瓣的(de)預期上市通(tōng)道重新放回到境外”。

　　根據豆瓣年中發布的(de)内部信，豆瓣CEO楊勃(阿北(běi))在信中宣布目前對(duì)旗下(xià)管理(lǐ)和(hé)業務線進行的(de)相關調整，并提出豆瓣已經進入“務實階段”，具體調整根據阿北(běi)的(de)思路分(fēn)爲三塊：

　　第一，豆瓣App和(hé)主站相關的(de)産品工作進入以項目組織工作的(de)階段，以App用(yòng)戶增長(cháng)提速爲階段目标;成立品牌通(tōng)道團隊，負責微信微博等外部内容平台中用(yòng)戶通(tōng)道的(de)拓寬;

　　第二，以“豆瓣時(shí)間”爲核心品牌和(hé)團隊，成立營收爲目标的(de)内容事業部，包括現在的(de)“時(shí)間”和(hé)“視頻(pín)”;以自營商品的(de)營收爲目标，成立市集相關的(de)事業部;品牌廣告、“紙書(shū)”、“偏北(běi)”以獨立預算(suàn)制管理(lǐ)，和(hé)效果廣告、電影(yǐng)廣告、商業技術一起構成大(dà)商業團隊。阿北(běi)在内部信中将其稱爲“營收線”;

　　第三，豆瓣也(yě)會陸續關閉一些長(cháng)期沒有起色、或在小營收規模虧損的(de)産品和(hé)業務。阿北(běi)特别在内部信中指出，這(zhè)标志著(zhe)豆瓣已經進入務實階段，而豆瓣的(de)價值價值、理(lǐ)念和(hé)品牌應該融彙于圍繞基礎的(de)每日工作中，才能支撐豆瓣品牌的(de)持續上升。

　　我們都知道豆瓣号稱一家慢(màn)公司：起步很早，動作很慢(màn)。在同行業平台崛起的(de)時(shí)候，豆瓣一點點被代替。很多(duō)時(shí)候，用(yòng)戶心中的(de)豆瓣既不是公司，也(yě)不像産品——因爲從2005年創立到現在，豆瓣網一點也(yě)不像典型的(de)中國互聯網企業那樣喧鬧，似乎沒熱(rè)過也(yě)沒冷(lěng)過，發展得(de)沒快(kuài)過也(yě)沒慢(màn)過。就這(zhè)樣看似不溫不火，卻以緩慢(màn)而持續的(de)速度不斷發展，逐漸成爲一家低調但強大(dà)的(de)公司。

　　有人(rén)評論說，豆瓣的(de)成敗都是因爲他(tā)的(de)忠實用(yòng)戶。

　　在互聯網早期時(shí)代，豆瓣實屬異軍。作爲一個(gè)廣泛的(de)興趣交流平台，你可(kě)以在這(zhè)裏找到一群志趣相投的(de)人(rén)，不論你的(de)愛(ài)好有多(duō)麽與衆不同天馬行空。但是當互聯網商業化(huà)漸漸興起，豆瓣這(zhè)種以興趣爲主打的(de)，并不迎合主流，走下(xià)神壇是必然現象。就是擁有如此多(duō)的(de)忠實粉絲，豆瓣才會有翻盤的(de)機會。

　　而近來(lái)，豆瓣成立豆瓣時(shí)間以及一系列的(de)運營，顯得(de)頗有成效。在保持用(yòng)戶原有需求之外，實現了(le)商業化(huà)價值。在如今知識需要付費的(de)局勢下(xià)，豆瓣爲用(yòng)戶提供源源不斷的(de)養分(fēn)，并維護這(zhè)種養分(fēn)價值，這(zhè)是無可(kě)厚非，名正言順的(de)。

　　關于豆瓣上市後，能否再度崛起，我們誰也(yě)不能妄加預測，隻知道，用(yòng)戶，一直豆瓣的(de)核心理(lǐ)念。