對(duì)于企業來(lái)說，面對(duì)網絡營銷到底該從哪幾點入手

　　我相信網絡營銷火熱(rè)的(de)狀态已經讓許多(duō)企業垂涎三尺，如果真的(de)能将大(dà)衆目光(guāng)集中于某一點然後進行産品特色推廣，那麽效果一定會非常好。但是華麗麗的(de)想象背後是一個(gè)極其現實的(de)問題，網絡營銷到底該如何去做(zuò)，尤其是對(duì)企業來(lái)說，難道經營微博賬号，做(zuò)一個(gè)微信大(dà)号就可(kě)以了(le)嗎?現在一個(gè)普遍的(de)情況就是，對(duì)于企業來(lái)說遍地都是資源，卻不能被有效的(de)利用(yòng)起來(lái)，而且他(tā)們的(de)運營思路也(yě)不是非常的(de)清晰，這(zhè)也(yě)就導緻企業往往花費重金得(de)不到自己想要的(de)結果。那麽問題來(lái)了(le)，對(duì)于企業來(lái)說，面對(duì)網絡營銷到底該從哪幾點入手才能獲得(de)自己想要的(de)結果?

　　加強營銷技巧的(de)靈活運營。在很多(duō)企業眼中，網絡營銷就是推廣，就是賣東西，隻要能将流量引入，獲得(de)曝光(guāng)率就可(kě)以了(le)。其實這(zhè)種盲目沒有章(zhāng)法的(de)推廣不僅不會得(de)到用(yòng)戶的(de)認可(kě)，相反還(hái)會砸傷自己的(de)招牌。畢竟任何一個(gè)認知過程都是循序漸進的(de)，平白無故的(de)将流量引入并且強暴似的(de)灌輸産品理(lǐ)念，效果顯然不好。因此，鄙人(rén)認爲即便加強網絡營銷技巧對(duì)于企業來(lái)說很棘手，但是也(yě)要去做(zuò)，去執行。要改變老一套的(de)營銷模式，轉變新思路，創造新思維，這(zhè)樣有利于開拓出新的(de)營銷市場(chǎng)，也(yě)隻有這(zhè)樣大(dà)家才會認可(kě)你企業的(de)進步以及營銷手段。在這(zhè)方面格力非常具有話(huà)語權，作爲一個(gè)老牌電器制作商，格力近兩年提出科技、網絡與創新的(de)六字運營理(lǐ)念，旨在通(tōng)過互聯網将産品核心優勢推廣出去，産品線也(yě)是處處結合線上進行，并且格力還(hái)經常搞微博營銷，将科技元素植入産品，從後期來(lái)看格力的(de)做(zuò)法受到了(le)大(dà)衆的(de)認可(kě)，并且品牌價值也(yě)在一定程度上得(de)到提升，而這(zhè)就是現代企業應該去做(zuò)的(de)。

　　既要移動端也(yě)要PC端。其實在我看來(lái)這(zhè)并不是一個(gè)選擇題，而是一個(gè)論述題。雖說現在移動端口發展迅速，但是不能否認的(de)是如今大(dà)家的(de)使用(yòng)習(xí)慣仍然聚焦在PC端上。盲目的(de)從兩者選擇之一并不合理(lǐ)。當然如果企業過分(fēn)執著(zhe)于桌面端也(yě)不合适。以爲即便是嘗到甜頭，企業也(yě)要認識到随著(zhe)移動技術的(de)更新以及大(dà)家閱讀習(xí)慣的(de)改變，移動端信息的(de)輸出比例會逐步增加。移動端是新的(de)生存栖息地，它的(de)應用(yòng)還(hái)是可(kě)以打破現在網絡營銷的(de)僵局，勢必會帶來(lái)新的(de)變化(huà)，别的(de)不說僅舉微信紅包一個(gè)案例就足以。青島啤酒爲了(le)給新産品助威，推出轉發點贊即送好禮的(de)活動，推廣沒多(duō)久就立即獲得(de)了(le)學生群體的(de)熱(rè)烈歡迎，銷量也(yě)是呈直線上升，雖然後來(lái)騰訊官方叫停這(zhè)種營銷手段，但這(zhè)種思維還(hái)是值得(de)分(fēn)析的(de)。它表現移動端的(de)潛力巨大(dà)，有效地抓住發展的(de)契機，将PC端和(hé)移動端在網絡營銷中的(de)充分(fēn)地結合，才可(kě)以打造出存在新的(de)市場(chǎng)。

　　網絡營銷避免資源浪費。網絡營銷過程中普遍存在資源的(de)流失和(hé)過剩現象，就是現有的(de)資源總是消化(huà)不掉，給企業帶來(lái)了(le)很多(duō)地煩惱。很多(duō)時(shí)候企業面對(duì)這(zhè)種狀況時(shí)也(yě)是相當苦悶，既然現有資源無法全部消耗和(hé)利用(yòng)，那麽還(hái)有必要去整合其他(tā)資源，加大(dà)自己的(de)營銷成本嗎?其實問題不能這(zhè)麽簡單的(de)認爲，資源過剩更像是一種訊号，讓企業轉變營銷思路，而不是過分(fēn)強調單一的(de)信息輸出，整合資源并不是随意浪費，而是發揮他(tā)們最有價值的(de)一面，直擊消費熱(rè)點，不知道大(dà)家明(míng)白沒有。依靠單一的(de)營銷平台或者單一途徑進行開展，那樣隻會進入發展的(de)死胡同，企業需要多(duō)個(gè)途徑來(lái)形成關聯性，有效地結合起來(lái)，就好像你做(zuò)微博大(dà)号，幾萬的(de)粉絲你不可(kě)能都用(yòng)到，但是與其他(tā)推結合來(lái)做(zuò)，或許效率會更高(gāo)。在這(zhè)給大(dà)家抛一個(gè)包袱，微信紅包大(dà)家可(kě)以試一下(xià)。

　　積極構建互動平台。用(yòng)戶體驗不是一句空話(huà)，他(tā)需要企業運營重視，搭建與用(yòng)戶之間良好的(de)互動通(tōng)道并不會加大(dà)我們的(de)營銷成本，相反還(hái)能再在一定程度上降低成本實現業績的(de)快(kuài)速提升。之前就有很多(duō)企業因爲表觀上的(de)售後投資而選擇忽視或者放棄互動平台的(de)搭建，其實這(zhè)是不可(kě)取的(de)。用(yòng)戶之上的(de)理(lǐ)念如何真正落實到企業的(de)網絡營銷中，這(zhè)點上确實有借鑒的(de)例子可(kě)言。例如小米手機營銷途徑就值得(de)大(dà)家學習(xí)借鑒，小米爲什(shén)麽能夠快(kuài)速俘獲粉絲的(de)芳心，靠的(de)就是直接有效的(de)互動，将品牌理(lǐ)念植入消費者心中，讓他(tā)們感到小米是不一樣的(de)煙(yān)火，并且在不斷地互動過程中深入夯實小米的(de)産品價值觀，此外如果用(yòng)戶反饋的(de)産品信息資源能夠被企業有效地利用(yòng)，那麽對(duì)企業在商品的(de)改進和(hé)重新定位以及思維的(de)轉變上很有幫助。所以說互動平台不能省，要用(yòng)心去經營。

　　營銷理(lǐ)念有很多(duō)，但說到底還(hái)是需要大(dà)家用(yòng)心去經營，企業更是如此，面對(duì)一個(gè)較大(dà)體量的(de)産品線，我想針對(duì)營銷更要好好琢磨下(xià)。