Web2.0網站已呈現五種勢态

　　web2.0概念，自2005年在美(měi)國最早被提出以來(lái)。同時(shí)被附加了(le)“機遇”和(hé)“泡沫”标簽的(de)web2.0，在中國互聯網市場(chǎng)上褒貶不一。無論是賺錢還(hái)是燒錢，縱觀全世界有特點的(de)web2.0網站，已經在經營層面呈現出五種态勢。

　　第一種勢态：純淨的(de)免費BSP

　　在中國，無論什(shén)麽時(shí)期，免費的(de)大(dà)旗一定是有人(rén)願意扛的(de)。唯一不同的(de)就是，有人(rén)扛得(de)起，有人(rén)扛不起。其它項目有錢賺，自然不用(yòng)絞盡腦(nǎo)汁考慮榨取博客們的(de)價值。因此，各大(dà)門戶和(hé)一些拿到風投錢的(de)公司，堅持扛免費BSP。

　　第二種勢态：用(yòng)戶内容插入廣告

　　不管你是什(shén)麽來(lái)頭，隻要能夠帶來(lái)有意思的(de)内容，我就拿頁面的(de)廣告和(hé)你分(fēn)成。但是，插入廣告最大(dà)的(de)問題在于版權是否歸博客主人(rén)所有。縱觀中國所有的(de)視頻(pín)網站，幾乎沒有什(shén)麽能夠談得(de)上UGC的(de)，侵犯版權的(de)問題遍地皆是。

　　第三種勢态：幫用(yòng)戶賺錢

　　如果用(yòng)戶的(de)内容是自有版權的(de)，而且是市場(chǎng)上的(de)稀缺品，網站就可(kě)以考慮代理(lǐ)用(yòng)戶版權進行銷售了(le)。目前所有2.0網站中，最有特點的(de)兩家，一個(gè)是起點中文網，另一個(gè)是直播客。當然，已有多(duō)年曆史的(de)網上商店(diàn)等模式，就不在此贅述了(le)。

　　第四種勢态：賺博客主人(rén)的(de)安家費

　　Flickr，曾經号稱全世界最好的(de)網上相冊，2006年被Yahoo用(yòng)1億美(měi)金收購(gòu)。這(zhè)家網站最大(dà)的(de)盈利能力是銷售自己的(de)高(gāo)級會員(yuán)服務，而購(gòu)買服務的(de)會員(yuán)一個(gè)個(gè)都心甘情願。道理(lǐ)很簡單，圖片的(de)存儲和(hé)傳輸需要大(dà)量的(de)帶寬和(hé)硬盤空間，并非每個(gè)網站都能提供海量和(hé)快(kuài)速傳輸的(de)服務。因此，一年24.95美(měi)元的(de)會員(yuán)費，就可(kě)以無限量上傳、永久保存自己的(de)數碼圖片，對(duì)于玩數碼相機的(de)人(rén)來(lái)說，還(hái)是蠻值得(de)。

　　第五種勢态：拿消費體驗赢利

　　用(yòng)戶玩爽了(le)，就會考慮購(gòu)買産品。這(zhè)個(gè)概念就是豆瓣網的(de)盈利思路。憑借大(dà)量準專業的(de)書(shū)評、影(yǐng)評、樂(yuè)評，豆瓣網幫著(zhe)當當、卓越出了(le)不少貨。這(zhè)裏面，自然就會有豆瓣的(de)一勺羹。實際上，除了(le)書(shū)評、影(yǐng)評、樂(yuè)評，還(hái)有很多(duō)産品可(kě)以用(yòng)來(lái)做(zuò)消費體驗。廚房(fáng)用(yòng)品、旅遊産品、餐飲娛樂(yuè)、教育産品、數碼産品、化(huà)妝品、生活用(yòng)品、汽車甚至房(fáng)地産、應聘求職，都可(kě)以讓用(yòng)戶先體驗後消費。