最近很多(duō)人(rén)在下(xià)午6點、8點都會準備抱著(zhe)手機目不轉金地盯著(zhe)屏幕15分(fēn)鐘(zhōng)以上,沒錯,就是最近正在爆火的(de)直播+競答(dá)類遊戲,惹得(de)王思聰、張一鳴、周鴻祎、奉佑生都紛紛出來(lái)瘋狂撒币,同時(shí)激烈競争讓瓜分(fēn)的(de)金額從最開始的(de)每天10w元獎金升級到現在每天均分(fēn)100萬,吸引的(de)人(rén)數也(yě)從最初的(de)萬級飛(fēi)速擴張到現在的(de)百萬級别,可(kě)謂吸引流量的(de)一把好手,而究其核心,除了(le)金錢瓜分(fēn)這(zhè)樣一個(gè)實打實讓人(rén)無法拒絕的(de)獎勵,還(hái)在不同程度上吸引人(rén)們對(duì)于問題知識點的(de)記憶與學習(xí),也(yě)算(suàn)是當下(xià)知識與互聯網相結合得(de)十分(fēn)緊密的(de)了(le)。
單從最初,這(zhè)樣的(de)直播答(dá)題模式也(yě)是照(zhào)搬了(le)美(měi)國的(de)HQTrivia,與當下(xià)以訂閱專欄和(hé)音(yīn)頻(pín)課程爲隻要知識服務内容的(de)“知識付費”不同,這(zhè)樣更爲拉進用(yòng)戶與知識間互動的(de)模式也(yě)許在一定程度上更容易俘獲用(yòng)戶的(de)心,同時(shí)比起知識學習(xí)是枯燥乏味的(de)記憶過程,競答(dá)這(zhè)樣一種更能夠增長(cháng)人(rén)腎上腺的(de)形式除了(le)讓人(rén)更爲集中注意力以外,更好地讓用(yòng)戶将知識點加深,這(zhè)在一定程度上也(yě)達到了(le)知識學習(xí)的(de)目的(de)。
而百萬人(rén)衆參與的(de)直播競答(dá)産品讓我們也(yě)看到了(le)知識付費産業新的(de)思路:要想将知識與互聯網結合緊密的(de)産品推向更廣大(dà)的(de)大(dà)衆,單純從現在市場(chǎng)上的(de)專欄訂閱、課程訂閱、視頻(pín)音(yīn)頻(pín)、付費社區(qū)等産品形态來(lái)說,是不夠的(de),知識付費需要更多(duō)具有碰撞性的(de)形式來(lái)激活用(yòng)戶對(duì)于求知欲的(de)滿足,更爲細緻的(de)應用(yòng)場(chǎng)景來(lái)量身自己的(de)需求,以便于知識的(de)學習(xí);而在産品的(de)載體上來(lái)說,不管是當下(xià)的(de)知乎LIVE、還(hái)是前段時(shí)間火爆的(de)喜馬拉雅還(hái)有蜻蜓、荔枝微課,都是以音(yīn)頻(pín)爲主要載體,即使這(zhè)些隻是知識付費平台已經拿到了(le)不可(kě)小觑的(de)融資金額,但知識付費的(de)市場(chǎng)并不應該隻局限在音(yīn)頻(pín)上,當知識付費從風口到備受質疑再到當下(xià)的(de)百花齊放,市場(chǎng)用(yòng)戶也(yě)從嘗鮮期開始進入理(lǐ)性選擇階段,但這(zhè)從來(lái)不帶表知識付費市場(chǎng)已經開始進入衰退階段,相反,知識付費還(hái)未真正地進入過主流市場(chǎng)。
面對(duì)龐大(dà)的(de)市場(chǎng)體量,知識付費的(de)用(yòng)戶數僅僅隻是其中的(de)一小部分(fēn),還(hái)不能成爲主流的(de)市場(chǎng)需求,這(zhè)就是知識付費當下(xià)所面臨鴻溝,就是在人(rén)們對(duì)于知識内容價值模糊與付費觀念之間的(de)差異導緻,無論是《李翔商業内參》還(hái)是《智能商業二十講》,都可(kě)以看作是嘗試将知識内容服務伸入更爲廣泛的(de)群體的(de)舉措,同時(shí)很多(duō)APP的(de)産品價格都調整到9.9或19.9,以較爲平易近人(rén)的(de)價格來(lái)試圖将知識服務帶向主流。